کتاب های کاربردی بازاریابی و مدیریت استراتژیک

"دانلود كتاب مديريت استراتژيك برند " نويسنده: فليپ كاتلر (پدر علم بازاريابي جهان) EN

"دانلود كتاب  قوانين نوين اقتصادي در عصر شبكه ها (ترجمه فارسي) " نويسنده: كوين كلي

"دانلود کتاب رمز موفقيت ماتسوشيتا "- موسس شركت پاناسونيك

"دانلود كتاب  يك رهبر استراتژيك شويد! " اثري ماندگار از مركز رهبري خلاق

"دانلود كتاب الكترونيكي قدرت نوآوري استراتژي (انتشارات: انجمن مديريت آمريكا) "

اصطلاحات سیستم مدیریت کیفیت(2)

در این پست میتوانید اصطلاحات رایج  در بحث مدیریت کیفیت ( قسمت دوم) همراه با توضیحات مفید آنها را مشاهده نمایید .برای توضیحات بیشتر در مورد این اصطلاحات میتوانید به قسمت آرشیو موضوعی وبلاگ مراجعه نمایید.

برای مشاهده به ادامه مطلب مراجعه نمایید

ادامه نوشته

پروژه ی آراستگی محیط کار

مشاور مدیریت آلبوم تصاویر نظام آراستگی محیطی 5S را منتشر کرد. مجموعه تصاویر مرتبط با مقوله نظام آراستگی محیطی 5S برای اولین بار در وب سایت مشاور مدیریت منتشر گردید. این مجموعه تصاویر از منابع مختلف گردآوری شده است و برای مدیرانی که تصمیم دارند نظام آراستگی محیطی را در محل سازمان خود طرحریزی و پیاده سازی نمایند مورد استفاده قرار خواهد گرفت. سایر آلبوم های مشابه و مرتبط با مقوله سیستم های مدیریت نیز در دست تدوین است که به زودی منتشر خواهد گردید. برای دانلود این آلبوم اینجا کلیک کنید.

---

اصطلاحات سیستم مدیریت کیفیت (1)

در این پست میتوانید اصطلاحات رایج  در بحث مدیریت کیفیت همراه با توضیحات مفید آنها را مشاهده نمایید .برای توضیحات بیشتر در مورد این اصطلاحات  میتوانید به قسمت آرشیو موضوعی وبلاگ مراجعه نمایید.

برای مشاهده به ادامه مطلب مراجعه نمایید

ادامه نوشته

5S - قسمت اول

در این قسمت توضیحات کاملی در مورد نظام آراستگی را میتوانید مشاهده نمایید که در پست های آتی بخش های دیگری از توضیحات نظام آراستگی را در اختیار علاقه مندان قرار خواهیم داد.

برای دریافت مقاله به ادامه مطلب توجه نمایید

ادامه نوشته

An Introduction to Ant Colony Optimization

مقدمه اي بر بهينه سازي کلوني مورچه

در اين مقاله موضوع بهينه سازي کولوني مورچه ACO را مورد بررسي و مرور قرار مي دهيم که واقعيتي است که بر اساس رفتار مورچه هاي واقعي تبيين مي شود ACO يا بهينه سازي کولوني مورچه توسط دورايگو و همکارانش به عنوان روشي براي حل مسايل دشوار بهينه سازي ترکيباتي (COPها )ارايه شده است الگوريتم هاي بهينه سازي  کولوني مورچه بخشي از هوشمندي جمعي است يعني حوزه اي تحقيقاتي که الگوريتم هاي بدست آمده از مشاهده رفتار جمعي را مطالعه مي کند.

---

روش اجرا DOE

جهت تعيين پارامترهاي موثر بر كيفيت در مرحله طراحي محصولات جديد و همچنين DOE روش بهينه كردن و كاهش تغييرپذيري فرايند و بهبود بازده آن بكار مي رود. روش اجرا DOE را میتوانید در ادامه مطلب مشاهده نمایید

ادامه نوشته

روش های نوین بهینه سازی

معرفی روش‌هاي فرا ابتكاري (Metaheuristic) برگرفته از طبيعت . در سال‌هاي اخير يكي از مهمترين و اميدبخش‌ترين تحقيقات، «روش‌هاي ابتكاري برگرفته از طبيعت» بوده است؛ اين روش‌ها شباهت‌هايي با سيستم‌هاي اجتماعي و يا طبيعي دارند. كاربرد ‌آنها برگرفته از روش‌هاي ابتكاري پيوسته می‌باشد كه در حل مسائل مشكل تركيبي (NP-Hard) نتايج بسيار خوبی داشته است. برای مطالعه کامل مقاله به ادامه مطلب توجه نمایید

ادامه نوشته

pareto chart

نمودار پارتو یکی از ابزارهای spc است در فایل زیر میتوانید توضیحات را همراه با نمونه کاربرد دریافت نمایید

منبع : وزارت صنایع - معاونت پژوهشی و فناوری طرح مطالعه بهره وری در صنعت

لینک دانلود                            http://www.4shared.com/document/DRo01oiM/pareto__2_.html

 

هندبوک صنایع

هندبوک مهندسی صنایع

منبع زبان کنکور کارشناسی ارشد مهندسی صنایع

نرم افزار MINITAB

    نرم افزارMINITAB     

در این بخش صرفا به توضیحات  (توزیع هاي احتمال) و استفاده از آنها در نرم افزار MINITAB با ذکر مثال پرداخته میشود  

لینک دانلود                           http://www.4shared.com/dir/r863VI9Q/sharing.html 

---

(FMEA) راهنماي آناليز حالات خرابي

(FMEA) راهنماي آناليز حالات خرابي

این فایل مربوط به شرکت سازه گستر سايپا میباشد

http://www.4shared.com/document/qN8b_OVi/FMEA.html

۱۰ عامل مهم در شکست نوآوری

پس از چند سال تحقیق و مشاهده دلایلی برای به نتیجه نرسیدن نواوری ها در سازمان ها به دست آمده است که ۱۰ نمونه از عوامل مهم آن در زیر ذکر شده است:

۱- نبود فرهنگی که از نوآوری حمایت کند؛
۲-احساس مالکیت نکردن و از آن خود ندانستن سازمان توسط مدیران؛
۳-فقدان یک فرایند گسترده و فراگیر جهت نوآوری؛
۴- تخصیص ندادن منابع کافی برای این فرایند؛
۵-عدم ارتباط بین پروژه ها و طرحها با استراتژی سازمان؛
۶-صرف نکردن زمان و انرژی کافی برای رفع ابهامات سازمانی؛
۷-ایجادنکردن تنوع در فرایندها (عقاید مختلف و متضاد)؛
۸-توسعه نـدادن ابـزارها و سنجشهـای انـــدازه گیری پیشـرفت؛
۹-عدم وجود مربیان و مدیران توانا در تیم های نوآوری؛
۱۰-فقدان یک سیستم ایده پرداز مدیریتی.

برای دیدن کامل مقاله به ادامه مطلب مراجعه نمایید

ادامه نوشته

کنترل مدارک در ISO9001

فایل نمونه ای از کنترل اسناد و مدارک ISO 9001

http://www.4shared.com/file/xNJQWQoL/kontrol_madarek_2.html